你最需要「鈍感力」 2009.02.05--30雜誌
金融海嘯、無薪假、裁員，壞消息像滾雪球般接踵而至， 對沒見識過幾回景氣循環的三十世代來說，2009 這個年，著實不好過。
66 年次，在桃園主機板廠擔任客服部國內組課長的小王， 這天雖然休無薪假，但和部門同事仍然很有默契地乖乖回公司上班， 一整天下來，客戶的電話與主管的指示接不完。
去年11 月，公司大陸廠就已經開始裁員了，台灣則進行「人事調查」， 鎖定等著退休的老人、剛進公司沒多久的新人和表現不佳的員工， 要求主管提出裁員名單。身為課長的小王，壓抑心中的忐忑， 也交出了名單，後來客服部裁掉了國外組1 名員工。
整個公司6 千名員工，共有相當於十分之一的6 百人被裁員；接著12 月起公司開始休8 天無薪假，等於減薪逾25％。
在新年伊始，無論遇到什麼事、什麼環境，能幫助你迅速改換心情， 頑強闖過難關的，不是專業知識、語言能力，也不是國際觀、 人脈網，而是正面樂觀看待一切的鈍感力。
鈍感力 不為逆境、挫折動搖
2009 年，不想在這波失業海嘯中沒頂，除了國際觀、語言能力、專業能力 ......三十世代的你，還需要「鈍感力」， 才能撐過這場人生的淘汰賽。
當年甫卸任首相一職的小泉純一郎，還以此書提醒繼任者安倍晉三： 「首相不應凡事在意，鈍感力十分重要。」
但究竟什麼是「鈍感力」？在十倍速的時代，遲鈍， 怎麼可能會是什麼好特質？這完全顛覆了一般人的社會常識。
「在各行各業中取得成功的人們，當然擁有才能， 但在他們的才能背後，一定隱藏著有益的鈍感力。 鈍感就是一種才能，一種能讓人們的才華開花結果、 發揚光大的力量。」渡邊淳一認為， 仔細觀察各個領域出眾的佼佼者，就可以發現這些人不僅聰穎敏捷， 還一定具備了某種程度的鈍感力。
多年後證明，這位抱持鈍感、經得住責罵的學長， 當年只專注於掌握教授手術中的要點，對其餘的「雜音」充耳不聞； 日後他成了極為出色的外科醫師，還擔任大醫院的院長。
有才華未必成功
渡邊淳一認為，這種人如果發展順利，周圍掌聲不斷， 才華或許能得到最大限度的發揮；但如果風向一旦發生改變， 便難以調整心態，從打擊中恢復的時間太漫長， 便失去再出發的機會。
財富像牛奶 灑了再擠就好
今年66 歲的陳和宗，可說是實踐鈍感力的代表，
見證過股市上萬點、股市泡沫等多次景氣循環的他，建議年輕人「 心念要轉，觀念要改，選擇面對的方式，決定你未來會不會成功。」
去年精神健康基金會發表「2008 年全國精神健康指數調查」，台灣民眾平均得分80.1 分，低於前年的82.6 分。
鈍感力 負面思緒最佳消波塊
金融海嘯造成失業海嘯，又連帶造成情緒海嘯；不景氣既打垮荷包， 也衝擊個人精神健康，這時，鈍感力依然是最佳的「消波塊」， 也是身心健康的基本條件。
楊聰財提到，在身心醫學上，有所謂的「A 型性格」，常見於高社經地位民眾、白領階級，以及東方民族如日、 韓、華人。A 型性格傾向的人，自我期許高，一心想要求勝，隨時處於備戰狀態， 個性非常積極，在職場上希望獲得升遷、得到大家肯定， 臨床上容易出現心血管、消化性潰瘍等疾病和身心障礙。
而鈍感力較接近與A 型性格相反的「B 型性格」，這樣的人很「樂活」，個性平和、從容、隨遇而安， 不太會刻意追求大眾對他的肯定，喜歡悠哉的感覺。「 東方人普遍相信一切操之在我，也很希望操之在我， 我們強調水牛精神，手機不能關機，不能漏掉一個機會， 不能輸在起跑點上，總是賣命演出。」
楊聰財笑說，自己也曾經是凡事求好的「大A 性格」，現在身上也帶了四、五隻手機。對強烈具有A 型性格的人而言，一時的無薪假或失業， 都可能成為生命中難以承受之重。
.跌倒，常會有意外收穫
組織「希望園區讀書會」多年， 在竹科擁有極大影響力的北極星知識工作公司董事長嚴守仁，提到《 別急著吃棉花糖》一書，指出警覺是智慧的開端， 三十世代應趁此機會重新檢視自己的核心職能，在寒冬時儲備能量， 等待時機再出發。
竹科讀書會成員嵐新認為，「現在企業必需讓一些人下電梯， 才能往上爬升。」被裁員，除了大度成全公司，也應反省自己， 為什麼進不了電梯；而且另一方面，說不定等到的下一部電梯， 會爬得更快！「我們這些科技業的黃金單身漢，已經變成俗稱『 愚人金』的黃銅單身漢了！」 總是笑瞇瞇的面板廠經理陳子志豪自嘲。去年12 月起，公司將主管津貼減半、1 月開始休4 天無薪假，等於減薪13％； 但他指示部屬進行材料倉管成本與維修記錄的檢視， 也盤點自己的能力，準備進修。
連續5 個學期，都在亞洲太平洋大學開授「生涯規劃」課程的杜禮指出， 日本年輕人過於養尊處優，茫然不知自己未來的目標， 所以不少人一畢業就放棄找工作，直接當起飛特族， 想藉到處打工的派遣機會，慢慢摸索自己的興趣和方向。
但是照目前嚴峻的景氣看來，杜禮觀察指出， 上半年日本企業不僅裁員，甚至還停止派遣員工的需求； 因此飛特族的工作機會今年上半年將直線下滑， 必須等到企業瘦身到一定程度，或經濟情勢確定走到谷底反彈， 才會再度出現派遣人力的需求。
眼看著失業的年輕人負擔不起東京昂貴的房租， 甚至聚集到東京日比谷公園搭帳棚暫住，形成一個臨時的「失業村」 ，「你只能找到這段人生旅程中的樂趣（Just find the joy in the journey）！」
杜禮建議三十世代，「千萬不要輕易離職，在職場上凡事都要低頭『 我慢（GAMANN，意指忍耐）』，以鈍感力度過寒冬。」
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